9月14日，集團公司安全生産考核安排會議在六樓會議室召開。集團公司黨委書記、董事長薛國平主持會議并講話。
會上，薛國平對考核迎檢工作提出四點要求。一要提高認識，高度重視。要充分認識這次安全考核工作的重要意義，各分公司要進一步完善考核資料，确保集團公司在一級資質升級過程中平穩過渡，不出纰漏。二要吃透标準，精心準備。要認真學習研究考核标準，吃透考核評分的扣分點、加分項，及時總結提煉年度安全生産成績，準備好迎檢彙報材料。要加強溝通協調，掌握考核工作情況。三要加強學習，相互促進。各分公司要加強學習交流，取長補短，共同提高，進一步規範安全管理資料的收集整理，提升集團公司安全生産資料管理水平。四要提升管理，形成常态。通過考核檢查，不斷總結安全生産資料收集整理經驗，形成标準化、規範化做法，提升管理效能，實行常态化管理，建立長效機制。他強調，本次考核是集團公司資質升級以來第一次考核，要嚴格按照雙一級資質的标準去準備考核資料，要從嚴把關。為确保安全考核工作的順利進行，經會議研究決定，本次考核由黨委委員、副董事長渠秀明和黨委委員、人力資源部主任康向東帶隊，對各分公司開展安全考核工作，對本次考核不通過的公司将進行相應處罰，并責令其限期整改。
集團公司安全管理部主任李雲平和生産經營部主任王曉珍就動态考核、建造師資格認證、産值申報、合同簽訂情況、招投标情況、竣工決算、業績申報等幾項工作各自作了安排。
集團公司領導王曉珍、康向東，各子（分）公司經理，集團公司生産、安全、人事、綜合等有關部門同志參加會議。
